以消费类电池为基石，动力+储能打造第二增长曲线的策略，在许多电池企业中得到了实践，其中欣旺达电子股份有限公司（以下简称“欣旺达”）是这一策略的典型代表。以下是对这一策略的具体分析：
一、消费类电池：基石与起点
- 行业地位：欣旺达自成立之初便主攻消费电池类Pack业务，逐渐发展成为全球消费类电池龙头厂商。消费类电池业务为欣旺达奠定了坚实的技术和资源优势，成为公司发展的基石。
- 市场表现：近年来，欣旺达的消费类电池业务持续稳健增长。例如，2022年公司消费类电池总营收为320.15亿元，同比增长18.65%，在总营收中占比为61.38%。
- 自供率提升：随着公司电芯生产规模的逐步扩大，消费电芯自供率也在逐年提升。自供电芯生产的消费类模组毛利率显著高于外购电芯生产的模组，这有助于进一步提升公司消费类电池业务的盈利能力。
二、动力电池：新的增长点
- 进军动力电池领域：面对消费类电池市场红利消退的挑战，欣旺达凭借在消费电池领域积累的技术和资源，开始进军动力电池行业。公司自2008年起从事动力电池模组、PACK、系统的研发，并逐步向电芯领域拓展。
- 产能与布局：截至2022年上半年，公司动力电池产能约为25GWh，电芯自供率达100%。公司在深圳、惠州、南京、兰溪、南昌等地建设了生产基地，形成了电动汽车电池的研发、生产和销售体系。
- 市场表现：动力电池业务已成为欣旺达的重要增长点。2022年，公司动力电池出货量合计12.11GWh，实现收入126.87亿元，较去年同比增长高达332.56%，在总营收中占比为24.32%。
三、储能领域：未来可期
- 进军储能领域：欣旺达于2015年和2016年相继成立储能事业部和综合能源子公司，正式进军储能领域。公司长期在网络能源、家庭储能、电力储能和智慧能源等业务领域深耕拓展。
- 市场表现：储能业务成为公司新的增长点。2022年，公司储能业务实现收入4.55亿元，同比增长50.36%。随着全球能源转型和储能技术的不断发展，储能市场未来可期。
四、战略优势与前景
- 技术与资源：欣旺达凭借在消费类电池领域的技术和资源积累，成功进军动力电池和储能领域，形成了多元化的产品布局。公司采用“聚焦+差异化”策略布局，产品体系涵盖多种材料体系，满足不同市场需求。
- 市场布局：公司在国内外多地建设生产基地和研发机构，形成了全球化的生产和销售网络。这有助于公司更好地把握市场机遇，应对行业变化。
- 未来发展：随着新能源汽车市场的持续增长和储能技术的不断发展，欣旺达的动力电池和储能业务有望继续保持快速增长态势。公司将继续深耕动力电池和储能领域，推动技术创新和产业升级，打造公司新的增长曲线。
综上所述，以消费类电池为基石，动力+储能打造第二增长曲线的策略为欣旺达等电池企业带来了新的发展机遇和增长点。未来，随着市场的不断发展和技术的不断进步，这一策略有望为更多电池企业带来更加广阔的发展前景。
