理想汽车(2015.HK)深度报告:深耕“车和家”,精准、聚焦、务实、高效

公司概况与发展现状

理想汽车在新一代产品矩阵发布后,终端销量稳步增长,在新势力品牌中处于领先地位。2023 年 Q1,其交付量为 52,584 辆,高于蔚来 69%、小鹏 188%;单车型平均交付 26,292 辆,是蔚来的 5.1 倍、小鹏的 5.8 倍。同时,归母净利润达到 9.3 亿元,营业利润再度转正,实现营业利润 4.05 亿元,创历史新高,公司经营逐渐步入正轨 。

核心优势

优秀的创始团队:

精准的用户需求洞察:具备优秀产品经理思维,能准确把握用户需求。

强决策力的组织体系:创始人拥有 2/3 以上表决权,保证业务高效推进。

精准的发展节奏把控:对创业 0 - 1 验证期、1 - 10 成长期的业务布局规划清晰。

制胜三角策略:

精准定位:

品牌围绕 “车和家”:将品牌与 “家庭” 融合,讲述符合中国文化的家庭出行故事,具有情感连接和较强排他性。

切中细分市场:产品精准切中大三排家庭用车细分市场,如 2019 年理想 ONE 问世时,相比汉兰达等竞品,在动力性、安全性、舒适性及智能化配置上具有领先优势。

打造差异化标签:从家庭用车场景出发,以 “奶爸车” 标签实现突破,做到 “人无我有”。

需求洞察:

技术路线与功能服务核心诉求:增程技术缓解里程顾虑,整车安全性能提高出行安全感,舒适性配置优化旅途体验,满足家庭出行需求。

细节打磨产品体验:通过加大副驾娱乐屏尺寸、新增后排娱乐屏,丰富应用生态和屏幕互动形式,推出行业首个实现实时渲染的 HUD 产品,座椅加装舒适性海绵并提供按摩功能等,实现 “人有我优”。

聚焦重点需求:优先布局用户感知度高的领域,如车内娱乐功能和乘坐舒适性体验,在智能驾驶方面初期相对保守,对不迫切需求采用温和进阶策略。

体系执行:

产品体系:产品矩阵清晰聚焦,3 款产品为同一品类,从大单品向大品类布局;更新迭代高频有序,18 个月改款,35 个月换代,保持业内领先;配置梯度精简务实,旗舰车型 L9 SKU 数量仅为 6。

营销体系:节奏规划合理、投放内容丰富、传播效果明显,2022 年 L9 发布会前后百度综合指数峰值领先竞企 73%。

交付体系:交付节奏紧凑,交付时间控制在发布会结束 1 - 2 月内,领先蔚来、小鹏等竞企;门店功能务实,渠道效率领先,2023 年 Q1 公司单店平均销量 176 辆,分别是蔚来、小鹏的 2.1 倍、4.1 倍。

未来展望

理想汽车未来产品矩阵将不断丰富,覆盖更宽泛的价格区间。多家证券机构预计公司 2023 - 2025 年汽车销量分别为 31 万辆、45 万辆、57 万辆,营业利润分别为 20 亿元、68 亿元、125 亿元。随着销量提升,规模效益将进一步体现,盈利能力有望提升 。

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1 评论

  1. 久而旧之

    看好理想汽车

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