组织变革助力集团内部资源整合集中，重视上市公司利益。公司历经 2015-2018 年的高速成长期（销量 CAGR 41.4%）和 2020-2023 年的转型探索期，已步入全新加速成长阶段。2024 年 9 月，吉利控股集团发布台州宣言，宣布坚持 “战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，标志公司将聚焦资源整合：1）股权整合：吉利控股集团将对极氪、领克股权进行优化，交易后极氪将持有领克 51%股权；公司对极氪的持股比例将从 51.5%增至62.8%，持有领克的股比将从 50%上升到 81%；2）集中采购：中央采购部门统一管理所有品牌的采购和成本控制，实现价格最优，并提高整体效率；3）平台整合：银河专注 GEA 架构，领克采用 CMA/SPA 架构，专注小型纯电、中型插混；极氪专注浩瀚架构+超级电混平台，打造高端品牌。
